ITコンサル
企業資産を活用したBtoCマッチングサービスの企画構築
限られた予算で最大成果 – 社内資産を活かした新規プロダクトをゼロから市場へ
- 予算内でクライアントの社内資産を活用した新規プロダクト企画をゼロから支援
- 代表取締役・幹部への徹底ヒアリングを通じて企画立案
- 業界優位性・戦略・CAPEX/PL計画まで含めた総合提案を実施
- その後、企画に基づき設計・開発・リリースまでを一貫サポート
- システム構築 50人月
プロジェクト詳細
当社はこのプロジェクトに企画コンサルタントとして参画しました。
ご相談をいただいた時点では、プロダクトの構想はまだ白紙の状態。クライアント様からは、限られた予算の中で社内に蓄積された資産を活かし、どのようなプロダクトを市場に投入できるかというテーマを託されました。
まずはクライアントの代表取締役や各部門幹部への徹底したヒアリングを実施し、一緒にアイデアを創出。業界内での優位性や強みを抽出し、将来を見据えた戦略性、CAPEX・PL計画までを含め、全体を包括する企画を練り上げました。
この提案が採択された後は、予算計画に沿った形でプロダクトの設計・開発・実装を推進し、市場リリースまでをトータルでサポートしました。
サービス内容
開発したのは、B2C向けの専門家マッチングサービスです。
- クライアント様が既に保有していた多ジャンルの専門家データベースを活用
- 専門家ごとのプロフィールや提供可能なコンテンツを一覧で表示
- 利用者は自分の悩みや課題を検索し、気になる専門家にまずは無料相談
- チャットシステム・スケジュール調整機能・決済機能までを一貫して搭載し、問い合わせから発注までWeb上で完結
これにより、ユーザーは過去の実績や詳細プロフィールを確認しながら、自分に最適な専門家を選び、安心して依頼ができる仕組みを提供しました。
オフショアだからできた、低予算内での効率と品質の両立
当初のやりたいことに対して予算は決して潤沢とはいえず、限られたリソースの中で最大限のパフォーマンスを発揮する必要がありました。
- ライブラリを積極的に活用し、開発効率を大幅に向上
- UIコンポーネントを共通化し、デザイン・実装コストを大幅削減
- 熟練のオフショアメンバーによる、スピードと品質の両立
これらの工夫により、スケジュールを守るだけでなく、効率的かつ品質の高い開発を実現しました。
事業計画から市場戦略まで伴走する“パートナー型”支援
このプロジェクトでは単なるシステム開発にとどまらず、
- 事業計画の策定
- 強みを活かした市場戦略の構築
- それを形にするプロダクトデザインと実装
までをワンストップで支援。
クライアント様からは、「単なる受託開発会社ではなく、事業パートナーとして頼れる存在」という評価をいただいています。
