PM(プロジェクトマネージャー)とは?

serina
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初めましてIT初心者のserinaです。

これからIT初心者がPMになるまでの道のりを投稿していくよ!

コアラ先生サポートお願いします!

コアラ先生
コアラ先生

こんにちはコアラ先生です!

ボクは助手としてわかりやすく解説していくよ〜

PMとは

serina
serina

IT業界でPMっていう仕事があるらしいんだけど、PMってどんな仕事をするの?

コアラ先生
コアラ先生

今日は、PMとは何か詳しく説明していくね!

PMの仕事内容

PMとはプロジェクトマネージャーのことで、プロジェクトの責任者としてチームをまとめ上げる役割を担っています。
PMは、一つのプロジェクトを達成するために必要不可欠な存在です。

serina
serina

なるほど!

その名前の通り、プロジェクトを管理する職業なんだね!

コアラ先生
コアラ先生

PMが何かわかったら次はどんな仕事をしていくか説明するね〜

PMの主な仕事内容として、次のことが挙げられます。

PMの仕事内容
  1. 要件定義
  2. 予算・人材確保
  3. スケジュール管理
  4. 打ち合わせ

プロジェクトの企画立案や要件定義、予算・人員の確保、スケジュール、顧客との打ち合わせなど、プロジェクト遂行に必要な準備や管理を行います。

PMの重要な役割として、クライアントと開発チームの橋渡しすることがあげられます。

PMに必要な能力

PMに必要な能力は次のようなものがあります。

コミュニケーション力

お客さまとの間に立つため、お客さまの意見を正確に把握する必要があります。

話す立場にあるため、意図がわからない時や分からない言葉があった時は確認することが重要です。

リーダーシップ力

PMは、リーダーとしてチームをまとめ上げなければいけません。
チームメンバーに「この人についていきたい」「この人の言うことは信用できる」と思ってもらうためには、リーダーシップ力は不可欠です。

さらに、自分で考え自分で進めていく主体性と行動力も必要になってきます。

リスクマネジメント力

限られた費用やスケジュールの中でプロジェクトを進めるためにリスクマネジメント力は必要不可欠です。
プロジェクトの進捗状況を確認し、目標を達成できるかどうか見極めなければいけません。

serina
serina

こんな力私にはないよ泣

コアラ先生
コアラ先生

こうやって見ると難しく感じるけど、徐々に力をつければ大丈夫だよ〜

自分に合ったPMになることが重要だよ!

特性を活かしたPMのタイプ分け

PMは、それぞれの特性を活かして主に3種類にタイプ分けすることができます。

  1. エンジニア経験のあるPM
  2. 営業コンサルに強いPM
  3. 利用者目線に立てるPM

エンジニア経験のあるPM

エンジニア経験のあるPMは、自分で開発した経験を活かして技術的な問題を対応することができます。
技術的な話がわかるので、チームメンバーとのコミュニケーションもより円滑に行うことができます。

営業コンサルに強いPM

営業コンサルに強いPMは、お客さま(運営)の考え方に寄り添うことができます。
お客さまとのコミュニケーションも得意で、予算やスケジュールなどをお客さま経営陣に説明することも得意です。

利用者目線に立てるPM

技術的な話に捉われることなく、ユーザー目線で全体を考え発信することができます。

コアラ先生
コアラ先生

自分はどんなPMを目指すかを決めることから始めよう!

serina
serina

私はエンジニア経験もなくて営業コンサル系でもないから、利用者目線に立てるPMを目指せばいいのかな?

コアラ先生
コアラ先生

それが一番良さそうだね!

ルフィはPMだった!?

ルフィはプロジェクトマネージャーだった!?
コアラ先生
コアラ先生

PMはよく船の船長に例えられることが多いんだけど、

他の職業に例えるとPMの仕事がイメージしやすくなるよ〜

serina
serina

船長!?

荒波を超えていくところが似てるとか?

コアラ先生
コアラ先生

そこもあるかもしれないね!
船長は、乗組員を指揮して船の航海計画を立てるよね

そういった目標設定をして舵を切るところが似ているんだ!

serina
serina

確かに言われてみれば。

でも周りにいる船長と言ったら、あまりイメージが湧かないなあ

ONE PIECEのルフィだったらわかりやすいのに

コアラ先生
コアラ先生

丁度いい!じゃあONE PIECEのルフィで例えていくよ!

PMは、船乗りの船長や工事現場の現場監督に例えられます。

船乗りの船長(ONE PIECEのルフィ)は、乗組員を指揮して船の航海計画を立てますが、PMも同じようにプロジェクトの計画やメンバーに役割分担を行います。

ルフィと似ているところを1つずつ見ていきましょう。

執着と信念

ルフィはワンピースという最大の宝を手に入れることを目標にしていますが、その目標に対して強い執着心と信念を持って、逆境や困難に立ち向かっています。

同じように、PMもプロジェクトの成功を達成するために目標に向かって努力して、困難な状況に立ち向かう必要があります。

リーターシップ

PMはメンバーのモチベーションや協力を高め、プロジェクトの成功に繋げるためのリーダーシップ力を持っていますが、ルフィも同じように仲間を指揮するリーダーシップを持っています。

チームワーク力

ルフィは仲間との絆やチームワークを大切にしながら、仲間と協力して困難を乗り越えます。

プロジェクトの成功には、チーム全体の力を最大限に発揮することが不可欠なので、PMも同じように、チームメンバーとの信頼関係を築き、協力体制を構築していくことが重要です。

柔軟性と適応力

ルフィは無人島でも生き抜く力を持っていて、新しい環境にも臨機応変に対応していきます。

PMの仕事も、プロジェクトの進捗や要件が急に変化することがあるので、ルフィのように柔軟性を持ち、変化に適応する能力が求められます。

serina
serina

PMの仕事に息詰まったらルフィを思い出せばいいのね!

コアラ先生
コアラ先生

ルフィに限らず冒険の主人公には、PMに必要な能力と共通しているところがあるよね〜

今回のまとめ

今回は、PMとは何かを勉強しました。

PMとはプロジェクトの責任者としてチームをまとめ上げるという、とても重要な役割を担っていましたね。

PMになるために必要な能力はたくさんありましたが、まずは自分がどんなPMになればいいのかを理解して、それに合わせて能力をつけていくことが重要です。

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